söndag 5 april 2009

Scrum - ett försvarstal

I metod-debatten hör vi ju ofta talas om det Komplicerade Projektet X: med jättemånga människor utspridda världen över, i flera tidzoner dessutom. Som inte kan samlas "för en massa Scrum-möten hela tiden". Det brukar också sägas att "agila" metoder inte skalar upp.

Vi behöver skala ner projekten istället för att skala upp metoderna.

För visst är det ganska enkelt att finna fem fel i den här typen av storskaliga projekt? Varför inte prova att anpassa projekten till människan istället! Jag tror att cirka sex-sju heltidsarbetande personer är betydligt hälsosammare för ett mjukvaruprojekt och ett bra recept för framgång.

Ett möte på femton minuter om dagen, där team-medlemmarna berättar om dagliga framsteg kan inte vara ett problem då. De flesta människor sitter väl en vanlig arbetsdag på toaletten längre än det?

Inga kommentarer: